中原时报（www.chinatimes.net.cn）记者 张琪 徐芸茜 北京报道

2021年是剥离“十四五”开局之年，央企重组给足了市场惊喜，第宗电建交了一份亮眼的央企亿地下场单。随着2022年的重组中国到来，往年的落定第一宗百亿级央企重组案也终于灰尘落定。

克日，及电建总中国电力建树股份有限公司（下称“中国电建”）宣告通告称，为安妥处置电建总体与公司的同行相助下场，公司拟与控股股东电建总体妨碍资产置换，公司以持有的房地产板块资产与电建总体持有的优异电网辅业相关资产妨碍置换。

中国企业刷新与睁开钻研会钻研员吴刚梁对于《中原时报》记者展现：“近些年来，部份央企泛起了财富板块睁开不均、产能过剩的情景，资产重组可能整合优势资源，削减同质化相助，补齐财富链短板，扩展央企优势板块的规模以及抗危害能耐。”

北大纵横规画咨询总体合股人孙连才对于本报记者展现：“中国电建以及电建总体央企重组，一方面是国企刷新三年行动的要求，顺应了时期睁开；另一个方面是对于标天下一流企业的详细行动步骤，资产重组不光仅是做大企业规模，更是补齐企业短板营业板块，打造更强的央企中间相助力。”

中国电建去地产化

通告展现，中国电建拟将所持的估值247.19亿房地产板块资产，与电建总体持有的246.53亿优异电网辅业相关资产妨碍置换。

其中置出资产为中国电建持有的电建地产以及北京飞悦临空科技财富睁开有限公司及天津海赋房地产开拓有限公司等3家公司100%股权；置入资产为中国电建总体华中电力妄想钻研院有限公司、中国电建总体河北省电力勘探妄想钻研院有限公司、四川电力妄想咨询有限责任公司、上海电力妄想院有限公司等18家公司股权。

央企重组已经不是别致事，但这次资金重组的两个央企关连却值患上一提。

值患上留意的是，通告中提到了，电建总体是中国电建的控股股东，手握中国电建58.34%股权，而且本次资产置换直打仗及了247.19亿的房地产板块资产。那末，中国电建以及电建总体央企重组资产置换的原因是甚么？

事实上，中国电建早就有资产置换的被迫了。2020年，中国电建就曾经向外界吐露了自己拟与控股股东规画资产置换的想法，曾经试验与武汉老牌房企南国置业妨碍资产重组，以实现电建地产的剥离。致使为了实现资产置换，中国电建还曾经对于其子公司实施“债转股”。2020年12月，中国电建对于其子公司天津海赋实施了“债转股”，商议转股债务金额为163亿元。

那末，中国电建为甚么要顽强于资产置换？

中国电建的财报中即可看出。据中国电建年报展现，2017年-2019年，已经令中国电建引以为傲的房地产开拓营业受到了大幅下滑，三年光阴里实现营收地产对于总营收的贡献比从6.95%降至5.43%；房地产板块的毛利率从22.55%降至19%。

地产板块的盈利，概况便是中国电建顽强于将这部份资产置换进来的原因。

中国电建资产重组利大于弊

中国电建以及电建总体重组之后，不光缓解了中国电建地产板块营业差的下场，而且将电建总体的优异电网辅业置换而来，还可能在确定水平上削减了同行业的外部相助。

吴刚梁对于《中原时报》记者展现，近些年来，部份央企泛起了财富板块睁开不均、产能过剩的情景，资产重组可能整合优势资源，削减同质化相助相助，补齐财富链短板，扩展央企优势板块的规模以及抗危害能耐。

孙连才也展现，央企重组以来，国企刷新的深入增长阶段，到如今央企重组的步骤清晰减速。中国电建以及电建总体央企重组，一方面是国企刷新三年行动的要求，顺应了时期睁开；另一个方面是对于标天下一流企业的详细行动步骤，资产重组不光仅是做大企业规模，更是补齐企业短板营业板块，打造更强的央企中间相助力。

而且，中国电建以及电建总体本是一家，将地产板块资源换给电建总体并非残缺将地产资源放手给别家，这对于中国电建来说，清晰是利大于弊。

责任编纂：徐芸茜 主编：公培佳